青海巾幗家庭服務(wù)有限公司關(guān)于青海單位保潔合同相關(guān)介紹,目前已經(jīng)出臺了相關(guān)政策規(guī)范社區(qū)保潔服務(wù)業(yè)。這些政策規(guī)定，社區(qū)保潔員的工作時間和勞動強度都應(yīng)當符合我國法律、法規(guī)和標準要求。同時，保潔員還可以享受到相關(guān)的福利待遇。家政服務(wù)公司提供的家政服務(wù)是由保姆來完成，因此其成本也會高出物業(yè)公司。但如果保姆和家庭成員提供的是一樣的服務(wù)項目，那么它們之間就可能存在競爭關(guān)系。保潔托管的優(yōu)勢是一方面，保潔托管可以減輕企業(yè)的人力成本負擔(dān)。二是，通過家政清掃、保潔等服務(wù)，提高了企業(yè)形象和檔次。同時，通過家政服務(wù)還能提升企業(yè)的品牌。三是可以為員工提供一個安心工作、充滿愛心、健康快樂地生活環(huán)境。

保潔公司還可以通過提供勞務(wù)輸出、技術(shù)培訓(xùn)等途徑吸納保潔工人。保潔員的收入也會隨著社會的發(fā)展而不斷提高。據(jù)悉，目前我省保潔行業(yè)已經(jīng)形成了一些規(guī)模，從業(yè)人員達到5萬余名。其中有近35萬名從事城市清掃工作。由于保潔托管的工作對象是企業(yè)員工和外來務(wù)工人員，這些人在勞動時間和勞動強度上都有限制。因此保潔托管的目標就是要解決用人單位與雇主之間存在的矛盾。如果用戶沒有意識到這一點，也可能導(dǎo)致雇主不愿意為其提供保潔托管服務(wù)。

保潔托管公司的工作就是為了提供保潔服務(wù)。保潔托管公司在運營過程中，應(yīng)該遵循以下原則一，要有規(guī)范的運作模式。二，應(yīng)具備較好的管理和服務(wù)。三，要有較高的素質(zhì)。如果雇主不滿意雇傭家政服務(wù)人員，可以向勞動行政管理機關(guān)提出書面申請，要求解除合同并支付違約金。在勞動監(jiān)察部門的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有些家政服務(wù)公司在簽訂合同時存在欺騙行為。保潔托管通過家政的人力資源管理與保障，可以為企業(yè)提供更優(yōu)良的服務(wù)。目前，家政服務(wù)公司提供的服務(wù)項目主要有三類一類是物業(yè)公司提供的保潔服務(wù)；二類是由物業(yè)公司提供的家政服務(wù)；三類是由保姆和家庭成員提供。如果保潔托管成本低于其他方式，那么它將會受到企業(yè)歡迎。在這種情況下，保潔托管的價格將會高于其他方式。

青海單位保潔合同,保潔員的工資待遇和社會福利待遇與企業(yè)單位相同，企業(yè)可根據(jù)實際情況，按照不同的工種、不同級別、不同工齡發(fā)給適當數(shù)額的補貼。如果保潔員出現(xiàn)意外傷害事故，可獲得相應(yīng)的補助。保潔員還可參加各種培訓(xùn)和職稱評定。保潔托管對用人單位來說省了很多事，減少了大批后勤服務(wù)人員和單位臨時工因管理工作帶來的工作量和相關(guān)的麻煩。保潔托管的好處在于，用人單位可以通過托管人員，把工作交給他們來完成。保潔托管是一種新的業(yè)務(wù)模式，它的發(fā)展方向主要是通過與政府部門合作，通過政府部門對保潔托管行為的監(jiān)督來實現(xiàn)對企業(yè)員工的培訓(xùn)、考核和激勵等方面。中國保潔托管行業(yè)是在政府監(jiān)督和市場機制作用下發(fā)展起來的。

家政服務(wù)是一種特殊的勞動力資源，家政服務(wù)人員是社會中弱勢的群體之一。家庭保潔、保安、保潔員和清掃工作對于維持社會穩(wěn)定有著重要意義。因此，在企業(yè)中建立健全家政服務(wù)隊伍是十分必要的。通過家政服務(wù)隊伍建設(shè)可以提高企業(yè)人力資源部門對于員工的培訓(xùn)與管理水平。從整個行業(yè)來看，保潔公司還是一個分散、小而亂的單位。從市場來看，由于各地區(qū)不同的經(jīng)濟水平及文化背景等因素所致。這種分散性和盲目性使得我們在管理上存在著諸多題。比如，保潔公司沒有統(tǒng)一的法人機構(gòu)，各地區(qū)之間、部門之間、行業(yè)之間不能形成合力。這種情況下，很難形成良性循環(huán)。因此我國保潔行業(yè)發(fā)展應(yīng)該以市場為導(dǎo)向。

保潔員在勞動時可以自主選擇保潔公司，而不必為了工資的題與企業(yè)簽定合同。此外，保潔公司可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特點，制定一些合理化的工作規(guī)范和職業(yè)操守。這樣不僅可以防止用人單位和雇主之間的利益沖突，也能保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。根據(jù)公司保潔托管的特點，我們采取了以下幾個措施一、實行統(tǒng)一的管理。在保潔托管過程中，各單位都要建立自己的物業(yè)部門，由物業(yè)部門來負責(zé)日常管理工作。二、建立完善的物業(yè)檔案。在保潔托管過程中，每個員工都要記錄本人所從事的各種活動情況和工作內(nèi)容。